La coordinación de la atención sanitaria requiere un gran esfuerzo por parte de todos los profesionales y equipos que forman parte del proceso. Lo cual en muchas ocasiones puede llegar a ser complicado y generar injerencias en la atención a los pacientes.
Un nuevo enfoque puede generar una mejor asistencia aumentando los beneficios, tanto para pacientes como para profesionales.
Precisamente, ese nuevo enfoque llega a través de la digitalización. Un concepto que convive con casi todos los aspectos de nuestra vida, pero que parece resistirse a implementarse de forma completa en el área sanitaria.
No obstante, en los últimos años se han dado pasos importantes hacia la transformación tecnológica del sistema de salud con elementos tan importante como la historia clínica digital o la trazabilidad de pacientes y equipamiento.
Pero, aún podemos ir un paso más allá de la trazabilidad y la localización en tiempo real, consiguiendo algo con mucho más valor: la orquestación y la automatización de los procesos sanitarios.
¿Qué es la orquestación de procesos?
La trazabilidad nos ayuda a medir, pero la automatización es capaz de eliminar tareas manuales que interfieren en lo más importante, la atención de los pacientes. Y en un nivel superior de gestión, la orquestación permite organizar ese flujo de tareas y trabajo.
Es decir, la automatización nos ayuda a eliminar tareas individuales, mientras que la orquestación es el motor bien engrasado y sistemático capaz de organizar la complejidad del día a día de áreas tan importantes como la quirúrgica o urgencias e impulsar la atención sanitaria.
La combinación de ambas es capaz de:
- Impulsar la productividad aumentando la capacidad de los equipos, reduce los errores humanos y eliminando las ‘tareas residuo’.
- Agilizar la experiencia del paciente combinando la atención física y virtual en una experiencia única, segura y personalizada.
MYSPHERA, Lean Healthtech
Nuestras soluciones de orquestación y automatización de procesos sanitarios son la base tecnológica perfecta para que un hospital aplique una metodología de gestión lean. Un nuevo enfoque digital que permite modernizar los procesos para:
- Agilizar el flujo de pacientes.
- Mejorar el ambiente de trabajo.
¿Cómo se consigue?
A través de tres puntos clave:
- Un flujo de pacientes ágil y automatizado
Lo conseguimos a través de un motor de procesos que define y actualiza el estado de pacientes, camas y espacios. En base a estos cambios de estado, lanzamos tareas automáticas a los actores involucrados para ganar tiempo y mejorar la coordinación.
- La información que necesitas, cuando la necesitas
Nuestras soluciones están estudiadas para ofrecer los datos y la utilidad necesaria de la forma necesaria y en el lugar necesario. Definimos diferentes accesos al sistema dependiendo del rol del usuario y el momento del proceso.
- Un hospital digital integrado
indispensable que todos los sistemas de información de un hospital se comuniquen entre ellos y se actualicen en tiempo real. Nuestras soluciones están diseñadas para integrarse de manera sencilla y rápida con cualquiera de estos sistemas.
